據桌球(qiu)王國(guo)報(bao)道，WTT世界(jie)乒(ping)聯CEO史(shi)蒂夫-丹頓談乒(ping)乓球(qiu)界(jie)未來愿景：五(wu)年內將(jiang)年獎金(jin)翻倍至3000萬美金(jin)，希望(wang)在日本舉辦大滿貫(guan)賽(sai)事。要趕上足球(qiu)、棒球(qiu)等大型運動并非易(yi)事，但我們(men)將(jiang)作(zuo)為乒(ping)乓球(qiu)史(shi)上首個真(zhen)正的商(shang)業模式繼續挑戰。

目(mu)前的年收入為5000萬美元，賽事獎(jiang)金約為1500萬美元，丹頓(dun)先生強調：“與其他(ta)項目(mu)相比(bi)仍然較(jiao)低。希(xi)望在(zai)五年內將獎(jiang)金翻(fan)倍。”

收入來源(yuan)包括轉(zhuan)播權、贊助商(shang)、舉辦權費用(yong)、門(men)票、粉(fen)絲基礎（周(zhou)邊商(shang)品等）五個方面，他(ta)特別指出“門(men)票銷售(shou)和粉(fen)絲擴大是(shi)最重要的”。橫濱賽(sai)事門(men)票幾乎售(shou)罄(qing)，預計將(jiang)實(shi)現“小(xiao)幅盈利”。

與日本乒乓球協(xie)會(hui)（JTTA）的(de)關系也有(you)所改善，他評(ping)價此(ci)次橫(heng)濱賽事(shi)“幾乎是共同(tong)舉辦”。雖然在日本獲(huo)得贊助商(shang)是個課題，但他表(biao)示：“培育(yu)一個賽事(shi)需(xu)要(yao)3-5年時間。希望簽(qian)訂長期合同(tong)。”

他還明(ming)確表示(shi)：“日本是自20世紀(ji)50年(nian)代以來(lai)培養出眾多世界(jie)冠(guan)軍的(de)最重要國家(jia)之一。未來(lai)希望(wang)在日本舉辦‘WTT大(da)滿貫’。”

對于選(xuan)(xuan)手(shou)們(men)不滿的(de)排名(ming)制度(du)，他(ta)解釋道：“既然(ran)賽(sai)事需要頂尖選(xuan)(xuan)手(shou)，就必須有一(yi)定的(de)壓力。不過，我們(men)已將參(can)賽(sai)義務從6場減至(zhi)4場，提高了選(xuan)(xuan)手(shou)自(zi)由度(du)。”

目前WTT約(yue)有(you)80名(ming)員(yuan)工，總部位于新加坡，在(zai)中國和美國也設有(you)辦事處。他總結道：“要(yao)趕上足球(qiu)、棒球(qiu)等大型(xing)運(yun)動并非易事，但我(wo)們將作為(wei)乒乓球(qiu)史上首(shou)個真正的商業模式繼續挑戰。

史(shi)蒂夫-丹頓曾為澳(ao)大利亞乒(ping)乓(pang)球運動員，退役(yi)后(hou)進入國際乒(ping)聯工作，2004年起負(fu)責亞洲(zhou)事(shi)務。

2017年任(ren)國(guo)際乒聯(lian)首(shou)席執行官(guan)，主導(dao)機構(gou)改(gai)革并制定首(shou)個“國(guo)際乒聯(lian)戰略計劃”。

2021年晉升為國(guo)(guo)(guo)際(ji)乒(ping)聯(lian)集團首(shou)席執行官，統籌管理(li)國(guo)(guo)(guo)際(ji)乒(ping)聯(lian)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)乒(ping)聯(lian)基金(jin)會及WTT。丹(dan)頓能(neng)說流利(li)中(zhong)(zhong)文，注重與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)乒(ping)協合作(zuo)，曾促成多項國(guo)(guo)(guo)際(ji)賽事在華落地，并高度(du)評價(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)在乒(ping)乓球全球化中(zhong)(zhong)的示(shi)范作(zuo)用。